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东易日盛装饰公司招聘【东易日盛装饰公司招聘信息】

2022-11-29 / 澳彩图库

东易日盛装修的怎么样

东易日盛装修的怎么样

重庆东易日盛口碑到底怎么样?听听亲身装修过的业主怎么说,下面我们就来看看客户是怎么评价东易日盛装修公司的。

龙湖源著业主:在重庆东易日盛设计师的精心设计下,房子的设计合理、空间使用性强,给我的住宅增添很多设计亮点,在项目经理严格监督下,在细节与质量的把控下,认真、仔细核对每一道施工环节,让客户有使用上的安全感,每一次的沟通和不理解的地方,都能在重庆东易日盛工作人员的身上感受到改变与有效进展。

九里晴川业主:怀着感激的心情,对重庆东易日盛的员工几个月来,在我家装修中所表现出的良好的职业素养,敬业精神,娴熟的技能,一丝不苟的工作作风深表感谢!我家的装修由贵公司带领的设计团队和工程队负责,整个团队非常优秀,设计和施工人员非常专业。在装修前,我对近10个装修公司进行了全面的了解,看其设计方案,看其施工效果,比来比去,选中了贵公司。在与施工团队交流过程中,贵公司员工的热情服务,设计师的精湛水平,报价的公然透明等都让我印象深刻。通过他们的工作水平,施工质量,对业主的耐心态度,反映出东易日盛是一个可以信赖的公司。

康桥融府业主:在决定装修房子之前,看了好多装修公司,对比下来最终选择了重庆东易日盛装饰这家公司,因为在前期的接待到设计到最后的工程都还是让我跟老公挺满意的,前台的小美女接待非常的热情,讲解他们的流程也是非常的到位,特别是他们的设计师,设计的方案也是从生活细节方面考虑的很周到,住起来也方便很多,不管是收纳功能还是生活习惯方面都很受我们家人的喜欢,施工方面虽然中途出现了一点小小的不愉快,后来也都很顺利的解决了,说真心话最后选择了重庆东易日盛我们家人不后悔,是一家值得信赖的装修公司。

万科悦湾业主:打算装修房子的时候,我老公在网上搜寻了几家装修公司,因为之前也没有接触过装修这方面的,对这个行业也不了解不熟悉,跟老公决定先去了解再决定,重庆东易日盛装饰是我们了解的第三家公司,打动我们的是他们的专业,其实服务部服务的我觉得没有更专业重要,他们的设计师在设计方案的时候会考虑到整个家庭从老人到小孩的所有生活习惯,很人性化,而且他们的报价也比较的透明,装修下来我们的预算资金也相差不了多少,再到后期的施工,也是相当的专业,每次东易日盛装饰的去检查工地都会把不符合的地方拍照片给我而且约我到现场沟通,我觉得他们的专业真的让我折服,选择了重庆东易日盛我们真的不后悔,以后有装修还是会选择东易日盛的。


碧桂园业主:朋友推荐的东易日盛装饰,抱着来看看的心里去了,第一次到东易日盛装饰的时候他们停车场满了,他们的接待亲自下去另行安排了停车的地方,这点暖到了我,决定好好的了解一下这家公司,果然,他们没有让我失望,特别是他们的设计跟工程,我很满意,过程中相处的也很愉快,沟通也很好,东易日盛连风水、养不养宠物、车库里面的收纳都给考虑进去了,当然也有小细节的地方有待改善,但是总体我非常满意。


南山郡业主:看了很多家装修公司,觉得还是东易日盛报价比较实在,比较全面,关键是有很多案例可以看,有两个朋友家也是在东易日盛装饰装的,评价也挺不错的。

你好请问东易日盛现在还招聘设计师助理吗

你好请问东易日盛现在还招聘设计师助理吗 您好,我之前在东易日盛做过。助理是设计师自己招聘的,不是公司的编制,所以只要有设计师缺少助理,你就可以联系。如果设计师对助理的要求不是特别高的话,当然没问题。因为有的设计师想找点成熟的助理,不用从头带。
我建议你直接去店面去问,你到店面直接找客户经理 让他帮忙问下设计师谁缺助理,或者打电话问下也行。电话你去东易官网就能找到。不明白HI 我 一直在线。

东易日盛怎么样新房想装修

东易日盛怎么样新房想装修 行,他家是大品牌公司,在装修方面有很多年经验了,新房装修要选售后有保障的。我家也是新房图便宜找了个小公司,干了一个多月拖拖拉拉没完活,工人还跑路了。这不我赶紧换了个装修公司,听说十一月东易有原创别墅设计展,准备去看看,行就直接签单,已经托好几天没干活了,赶紧完工好结婚啊。

东易日盛家居装饰集团股份有限公司怎么样

东易日盛家居装饰集团股份有限公司怎么样 东易日盛装饰公司也是装饰行业的领军,我是选了土巴兔这家家装平台,推荐给我的东易日盛装饰,从整个装修下来,所用的材料都是环保性,暂时没有还说呢么问题,在设计上也是根据了自己的要求来的,因此还挺满意的,我是100平的3房,选择的全波,大概是花了15w左右,给你做个参考吧!
  在装修前要去估算价格,这样就能在预算内合理的规划钱,具体报价,我用的是土巴兔的装修计算器,一般都很准:输入面积,10秒在线获取报价
  

  装修公司的选择对与房屋装修质量有很大的关系,所以在进行装修之前,一定要先了解有关装修公司的内容以及选择装修公司的注意事项,了解之后对你的室内装修也有帮助,不可贪小便宜!

东易日盛女总裁杨劲:从10万到2亿的财富之路

东易日盛女总裁杨劲:从10万到2亿的财富之路 东易日盛女总裁杨劲:从10万到2亿的财富之路

  杨劲,北京东易日盛装饰有限公司总裁。1996年,她从10万元起家,创办了北京东易日盛公司。在她的经营管理下,公司连创辉煌,到2002年产值已突破2亿元,在北京家装行业稳居第一。在团市委等单位联合举办的第四届北京市“十佳(优秀)进京创业青年”评选活动中,杨劲当选为“十佳”之一。谈起创业体会,她说:“人一定要有不断进取的精神,不能满足。”

  改变自己的命运,从不满足现状开始

  1994年,杨劲25岁,已是西安市供电局的青年骨干,稳定的工作、领导的信任都没有让她感到满足:“我总想着不能就这样下去,我应该有更多的机会、更大的发展。”这一年,她辞了职,登上了开往北京的列车,到北京谋求新的发展。

  我1992年从陕西财经学院毕业后,分配到了西安市供电局。这份工作工资待遇很好,工作起来也很轻松。可我当时就是不满意自己的状态,老想通过自己的努力去实现梦想。工作不忙的时候,别人喝茶聊天,我就读书学习。在供电局的职工宿舍楼上,有一盏灯经常会亮到深夜,那就是我在看书学习。那时,我也不知道学的这些知识以后能不能用上,只是觉得不学习时间都浪费了,那多可惜呀。现在回过头来看看,很庆幸自己没有虚度光阴,这些知识会在不知不觉中改变着你的气质,增加你内心的底气。

  1994年,我最终下定决心,辞了工作,应聘到北京一家很小的商贸公司。等到了北京,我才发现这里的人才遍地都是。在商贸公司干了半年多,我觉得不能再这样干下去了,我得充电去,这样才能得到更好的机会,有更大的发展。我再次辞职,复习考研,1995年顺利考取了北京大学,攻读企业管理硕士学位。1996年11月,我和我先生投资注册成立了“北京东易日盛装饰有限责任公司”。

  不断学习,才能不断成长

  北京东易日盛装饰公司自成立以来连创北京市家装行业的数个第一:最早提出家装品牌建设、最早采用电子报价系统、最早实行设计师收费制度、最早成立家装设计研究机构……在一个个步步领先的商战创意背后,是杨劲从没有停下的前进脚步。杨劲深知,不论公司还是自身,只有不断学习,才能不断超越,不断成长。

  当时我和我先生准备注册公司,但是不知道怎么注册公司,就找到一位朋友咨询,那位朋友说,现在注销公司的就有一大堆,你们怎么还注册公司呀?我们分析,家装业在当时刚起步,有很大的市场空间,这是一个很好的创业机会。11月的一个大冷天,东易日盛公司在朝阳区百子湾两间破旧的楼房里挂牌成立了,当时条件很艰苦,两间房子不过十几平方米,我还记得公司楼梯是铁皮做的,锈迹斑斑。公司当时也很小,才招聘了三四名员工。

  公司发展到现在,已经有员工800多人,施工队伍上万人,全国有10家分公司和16个加盟企业。随着公司的不断成长,我总是提醒自己,别以为你是北大毕业的,就永远有能力驾驭这个公司。你需要不断发展自己,才能更好地管理这个公司,否则就有可能被淘汰。

  这几年我一直没有停止学习。虽然本科阶段我学的是企业管理专业,研究生阶段学的也是企业管理专业,但我从没有觉得知识够用了,可以不用再学习了。无论业务怎么繁忙,我每天都要抽出时间看看企业管理方面的`书,还去中欧国际管理学院进修。我运用自己的所学,对公司发展提出了很多的理念和措施。比如,我们推出装饰行业第一套电子报价系统,实现了装修价格的透明化,做到了童叟无欺。我们推出后,许多公司纷纷效仿,推动了行业发展。这些年,公司的很多举措在行业中一直领先,还是得益于自己所学。

  我除了看重自身的学习外,还特别关注公司员工的学习和教育。2000年4月,东易日盛成立了全国第一家非赢利性的家装设计研究所,设计师可以在这里研究家装文化,吸收专业养分。之所以成立这个研究所,我们考虑,设计师一直在接待客户,却没有时间“充电”,补充新的知识。成立研究所后,设计师需要“充电”的时候,就用不着离开公司到外面进修了。现在,研究所不仅成为设计师的“充电器”,还能对家装设计进行深度研究,成为家居文化的传播平台。

  诚信是最好的经营理念

  在公司提出的一系列理念和价值观中,杨劲最看重的是诚信。在杨劲看来,诚信是企业最好的经营理念。她先后提出“先做人再做事后赚钱”、“诚信是做人的根本”等理念。东易日盛推行的诚信包括三个方面:对客户讲诚信、对员工讲诚信、对合作伙伴讲诚信。由于坚持诚信,东易日盛吸引了大量优秀的人才;由于坚持诚信,使一个又一个客户选择了东易日盛。

  我觉得诚信是做人、做事和做企业的根本。如果老算计别人,老觉得别人没你聪明,到最后反而害了自己,企业也不会有持续发展。经营企业,我提出“先做人,后做事,再赚钱”的原则。比如说,我们提出几个“善待”。

  一条是善待离职员工。我对人力资源部讲,员工离开公司了,不要觉着他对公司没用处了,就一辞了之。你应该和离职员工一起坐下来,分析他存在哪些不足、哪些长处,帮助他们提升自己。这样,员工离开后,还会感激公司,甚至还有可能把优秀人才介绍到公司来。对于主动提出辞职的人,只要没有干损害公司利益的事情,再回到公司,同样会受到欢迎。有的离职员工到社会上转一圈又回来了,他们说,东易日盛讲诚信,说话算数。这种做法使公司拥有了一支优秀的设计师队伍,业内不少人在说,优秀设计师到哪去了,到东易日盛了。

  还有一条,是善待退单客户。客户因为种种原因退单,我们给他们办手续,不要不高兴,吊着脸,不要去为难客户。如果认为,别人不买你的东西,你还对他那么好干嘛?那就错了。善待退单客户,他们会觉得公司很大气,可能会介绍他的朋友过来。不少退单的客户又回头到我们这里签单了。对所有的退单客户我们都有访问,希望他们给指出哪里做得不够好。曾经有个客户提了很好的意见,我们为此专门开会,邀请这个客户来讲他的建议。

  现在,市场竞争很激烈很残酷,但我们始终保持清醒的头脑,绝不做唯利是图的短期行为。在其他商家纷纷打折促销的时候,我们反其道而行之,提出“不打折、不送礼、品质高、更环保”的口号。这种诚信经营方式赢得了客户的认可和一些业内的称赞,有人说,东易日盛是装饰行业的一道厚重的承重墙。我觉得企业的价值,不仅仅在于利润,还在于它的文化含量,没有文化滋养的企业是不能够持续发展的。

  发展要有大视野

  7年过去了,东易日盛由公司成长为集团,也获得了很多荣誉:全国装饰行业质量服务信得过企业、全国首届家居装饰设计四项大奖、第四届欧典杯全国居室装饰大赛金奖……面对这些,杨劲又不满足了,“这才是万里长征第一步,我要让我的员工生活得好,我要使东易日盛在家装行业做深做透。”杨劲提出,要“做今日名牌,创百年老店”。

  我是在2001年提出“做今日名牌,创百年老店”的发展目标的。当时,公司的业绩已经排北京家装行业第一了,公司下一步怎么发展,需要有个远景目标。我觉得要有大视野,就是要做行业名牌,做百年老店。

  做百年老店,最需要的就是人才。我们提出企业发展以人力资源为龙头,人才聚集得越多,企业才会发展越好。我们以国际化视角广纳贤才,不惜重金聘请国外优秀的设计师。2001年10月,我们不远万里到意大利举行招聘会,引进了意大利名师达尼罗。毕达宁,组建了国际室内设计师团队,就是想把国际家装文化引进国内,引领家装时尚,推动行业发展。我们是北京家装行业聘请国外设计师第一家公司。

  做百年老店,是我们对公司未来的长远规划。每年我们都要围绕公司的这个战略目标,对未来一年和三年的发展规划进行研讨和修订。2001年底,东易日盛开始全面进行资源的 百度优化 组合,组建了东易日盛装饰集团。2002年公司进行集团化调整,形成了北京家装、特许经营、原创等八大业务模块。公司发展到一定阶段,必须进行这样的系统构建,及时为企业的未来发展埋下一些种子,将来才能长成大树。

  做百年老店的梦想给了我持续的动力,让我克服惰性,坚定往前走。 ;


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